I en rekke saker har Psykologisk.no satt fokus på Forandringsfabrikken.
I kjølvannet av avsløringene har blant annet Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (Bufdir) valgt å fryse midlene til stiftelsen, og Forandringsfabrikken selv har bekreftet at de har bestilt en ekstern granskning av forholdene.
Les de fire viktigste oppslagene:
- «Utbrente ansatte. Panikkanfall på jobb. Trusler fra ledelsen»: Historier fra innsiden av Forandringsfabrikken
- Forandringsfabrikken: – Vi ble skjelt ut om vi sa noe feil på scenen
- Tidligere ansatt i Forandringsfabrikken: – Jeg er så skamfull over å ha vært med på dette
- Forandringsfabrikkens «hotellkollektiv»: Ungdom fikk tre uker på seg til å finne nytt sted å bo
Avventer rapport før videre samarbeid
Nå bekrefter oppvekstdirektør i Trondheim, Lasse Arntsen, at Trondheim velger å sette samarbeidet med Forandringsfabrikken på is.
– Grunnet alle oppslagene på Psykologisk.no den siste tiden, har jeg valgt å formidle til Forandringsfabrikkens ledelse 31.05 at samarbeidet med Trondheim kommune settes på pause inntil det eventuelt kan påvises at organisasjonens arbeidsmåter og håndtering av ansatte og ungdommer («proffer) er tilstrekkelig forbedret, skriver oppvekstdirektør i Trondheim Lasse Arntsen i en e-post til Adresseavisen.
Arntsen bekrefter til avisen at stiftelsen har blitt brukt av kommunale enheter og at kommunen hadde planer om å inngå et tettere samarbeid.
Han forteller videre at de ikke hadde inngått formelle samarbeidsavtaler med Forandringsfabrikken, men at det opprinnelig var en plan for samarbeid knyttet til forbedringsarbeidet for å etterleve FNs barnekonvensjon.
– Men nå avventer vi rapporten fra PwC, Bufdirs respons på denne og vår egen dialog med Forandringsfabrikken før vi vurderer om samarbeidet skal fortsette, sier Arntsen.
Han legger også til at det er for tidlig å felle en endelig dom over stiftelsen, og at det er verdt å lese innleggene fra Forandringsfabrikken som har kommet i kjølvannet av avsløringene.
– Forandringsfabrikken har bidratt mye både på nasjonalt nivå og i komuner for at barns stemme og barns rett til medbestemmelse blir ivaretatt. Dette skal de ha honnør for, legger han til.
Forandringsfabrikken: – Vi har aldri ønsket dette
Anika Kurshed, som er Forandringsfabrikkens gruppeleder for fag og utdanning, sier til avisen at hun forstår kommunens midlertidige vedtak.
– Et viktig utgangspunkt for Forandringsfabrikken sitt arbeid er FNs barnekonvensjon. Den gi statsinstitusjoner og kommuner plikt til å sikre gode beslutninger for barn. Etter mer enn ti års arbeid nasjonalt med dette, er vi de første til å innrømme og beklage at det er gjort feil i vår virksomhet. Det kan ha skjedd både overfor ansatte og unge, selv om vi aldri har ønsket dette. Metoden vi bruker for å hente inn svar fra mange barn har utviklet seg over tid.
Barn presenterer i dag kunnskap om systemene fra mange barn, og sjelden personlige erfaringer. Vi har satt i gang flere tiltak for å rette opp i feil og gjøre vår virksomhet mer robust, skriver Kurshed i en tekstmelding til avisen.
Og legger til:
– Vi skulle sammen med Trondheim kommune nå startet et arbeid for å bedre sikre hvert enkelt barn (opptil 18 år) og grupper av barn sine rettigheter. På vegne av barna, er vi lei oss for at prosjektet nå fryses. Vi forstår beslutningen, ut fra hva mediene har skrevet. Vi håper likevel at kommunen gjør hva den kan, uavhengig av oss, for å styrke dette arbeidet, skriver hun.
