Hedda Gabler, en lekse i meningsløshet
Ibsen-skikkelsen Hedda Gabler bærer på en dyp meningsløshet i livet. Hun kan lære oss om viktigheten av indre motivasjon, sier psykolog og lederutvikler Magnus Huth.
Ti landemerker for deg som er leder i ukjent terreng
Uforutsette hendelser stiller krav til at vi har endringskompetanse. Men vi finner ikke endringskompetanse i bokhylla. Vi må tilbake til det livet har lært oss – vår livserfaring, skriver lederutvikler Helle Østbye.
Tør du å gi fra deg kontroll?
– En god leder må vise og gi tillit til de man skal lede. Men da må man tørre å gjøre seg sårbar, sier generalmajor og lederutvikler John Maxfield Steineger.
Fem problemer kan felle en ledergruppe
Fem grunnleggende utfordringer kan spenne bein på en ledergruppe. Men om man mestrer disse, kan de også være fem veier til himmelen, sier organisasjonspsykologene Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart.
Jussen psykologer bør kunne når jobben nedbemanner
En nedbemanning rammer både arbeidstakere og arbeidsmiljøet hardt. Psykologer som ansetter eller har personalansvar, bør merke seg at det finnes klare, juridiske føringer for hvordan man nedbemanner, sier advokat Ole André Oftebro.
Hva kjennetegner kreative team?
– Mange har nok et skeivt inntrykk av kreativitet, og jobber med det på feil måte, sier førsteamanuensis ved NTNU Handelshøyskolen, Frode Heldal.
– Åpent kontorlandskap svekker prestasjonen til de fleste
Stadige forstyrrelser er et gjennomgående tema for dem som arbeider i åpent kontorlandskap, skriver organisasjonspsykolog Jøri Gytre Horverak.
