Keiron arrangerer Mikkelsmesse for ledere
Dato: 26.–29. september 2019
Kurs i regi av cut-e: Effect – effektivisering av ledergrupper
– Trygghet er viktig når bedriften er i endring
Omstilling på jobb gjør vondt for de ansatte, men blir stadig vanligere. Allikevel er det flere juridiske forhold fagfolk i psykologi bør være klar over – både som arbeidsgiver og arbeidstaker.
Hvorfor er det så vanskelig å gi sjefen en dårlig nyhet?
Når man først forstår den sosiale psykologien bak å snakke «opp» til sjefen, er det forbløffende at folk i det hele tatt gjør det, påpeker Amy Edmondson, professor ved Harvard Business School.
Betydningen av individuelle kjennetegn i møte med laissez-faire-ledelse
Opplevd laissez-faire-ledelse fra nærmeste leder har en signifikant positiv sammenheng med medarbeideres opplevelse av rolleambiguitet, skriver Ingrid Kjølberg Evensen og kolleger.
Hvordan takler ansatte en destruktiv sjef?
Har ansattes egenskaper noe å si for hvordan de mestrer en fraværende og utydelig sjef? Svaret var ja i en studie av norske arbeidstakere.
Er du en trygg eller utrygg leder?
Våre tidlige erfaringer påvirker hva slags ledere vi blir som voksne. Per-Magnus Thompson ved Handelshøyskolen BI har kartlagt tilknytningshistorien til 800 ledere og sett på hvordan en unnvikende, engstelig og trygg tilknytningsstil påvirker lederevnen.
Machiavelli som lederideal
Du kommer mye lenger med et smil og et sverd enn med et smil alene, skriver Steinar Bjartveit.
