Hvorfor er det så vanskelig å gi sjefen en dårlig nyhet?
Når man først forstår den sosiale psykologien bak å snakke «opp» til sjefen, er det forbløffende at folk i det hele tatt gjør det, påpeker Amy Edmondson, professor ved Harvard Business School.
Forsker på trakassering på jobb – vant årets nyvinning
Siden Ståle Einarsen utdannet seg til psykolog på 1980-tallet, har han forsket på mobbing og trakassering på arbeidsplassen. Nå får han pris for årets nyvinning i psykologi.
Hvordan kan psykologer bidra strategisk?
På samme måte som at en psykolog kan veilede et parforhold, kan psykologer også veilede en hel bedrift, hevder konsulent og professor Göran Roos. Men han minner på at psykologi bare utgjør en bit av helheten i arbeidslivet.
Er du blitt manipulert?
Hvordan vi gjenkjenner manipulasjon er tema når teamutvikler Endre Sjøvold gjester podkasten Pia og psyken.
Betydningen av individuelle kjennetegn i møte med laissez-faire-ledelse
Opplevd laissez-faire-ledelse fra nærmeste leder har en signifikant positiv sammenheng med medarbeideres opplevelse av rolleambiguitet, skriver Ingrid Kjølberg Evensen og kolleger.
Hvordan takler ansatte en destruktiv sjef?
Har ansattes egenskaper noe å si for hvordan de mestrer en fraværende og utydelig sjef? Svaret var ja i en studie av norske arbeidstakere.
Er du en trygg eller utrygg leder?
Våre tidlige erfaringer påvirker hva slags ledere vi blir som voksne. Per-Magnus Thompson ved Handelshøyskolen BI har kartlagt tilknytningshistorien til 800 ledere og sett på hvordan en unnvikende, engstelig og trygg tilknytningsstil påvirker lederevnen.
Machiavelli som lederideal
Du kommer mye lenger med et smil og et sverd enn med et smil alene, skriver Steinar Bjartveit.
