Nettavisen Psykologisk.no har i flere uker omtalt ulike forhold ved den ideelle stiftelsen Forandringsfabrikken.
Dekningen gjelder blant annet brudd på arbeidsmiljøloven, utnyttelse av ungdom og et sviktende kunnskapsgrunnlag for fabrikkens rapporter.
Etter avsløringene meldte Forandringsfabrikken at stiftelsen selv har bestilt en ekstern granskning – og at det er revisjons- og konsulentselskapet PwC – PricewaterhouseCoopers AS som skal gjennomføre granskningen.
PwC takket ja til oppdraget fra Forandringsfabrikken om å stå for en «ekstern granskning» av stiftelsen.
PwC bidrar også med juridiske tjenester.
Oppvekstdirektør i Trondheim kommune, Lasse Arntsen, uttalte tirsdag til Adresseavisen at kommunen nå avventer rapporten fra PwC.
PwC og Forandringsfabrikken er imidlertid ikke ukjente for hverandre.
Revisjonskonsernet har ved flere tidligere anledninger fremsnakket Forandringsfabrikken overfor offentlige virksomheter.
ANBEFALER TJENESTENE: Utdrag fra rapporten til Arendal kommune, der konsulentselskapet PwC anbefaler kommunen å bruke Forandringsfabrikkens tjenester.
Anbefalt Forandringsfabrikken ved flere anledninger
I 2016 gjennomførte PwC en ekstern granskning av barnevernstjenesten i Arendal. Der kan vi se at hovedanbefalingene er som følger:
- Sette brukermedvirkning i system og inngå samarbeid med brukerorganisasjoner, for eksempel BarnevernsProffene v/Forandringsfabrikken.
- Integrere anbefalinger fra BarnevernsProffenes Mitt Liv-prosjektet i rutiner og prosedyrer.
«Mitt Liv» er ifølge Forandringsfabrikkens nettsider et utviklingsarbeid for å utvikle og utprøve et verdisett og nye arbeidsmåter for barnevernstjenestene i Norge.
Samme år skriver PwC følgende, i en evaluering av Prosjekt ungdomsmedisin ved Akershus universitetssykehus:
Konsulent fra Forandringsfabrikken har også vært delaktig i oppstarten av Ungdomsrådet, og hjalp til med rådgivning og prosessveiledning, for å finne formen på ungdomsrådet. Involvering av Forandringsfabrikken, som er «proffer» på brukermedvirkning, tyder også på at prosjektledelsen har tatt brukermedvirkning på alvor.
Også i 2019 benyttet PwC seg av Forandringsfabrikken i forbindelse med en rapport – da for kommunene i Kristiansandsregionen, som betalte PwC rundt 500.000 kr for dette arbeidet. Her ble det benyttet to intervjuer med barnevernsproffer i forbindelse med utredningen av kvaliteten på kommunens barnevernstjenester.
Avviser inhabilitet
PwC er et av verdens største konsulentselskaper, med over 900 ansatte bare i Norge. Selskapet kaller seg et tverrfaglig kompetansehus og tilbyr rådgivning, revisjon og juridiske tjenester. PwC selger regelmessig konsulenttjenester til offentlige virksomheter, inkludert norske kommuner.
Psykologisk.no rettet før pinsehelgen spørsmål om disse bindingene til Forandringsfabrikkens styreleder Odd Christopher Hansen, og til PwC.
Hansen har foreløpig ikke bevart Psykologisk.nos henvendelse. Men sistnevnte svarer følgende på epost:
– I rapporten fra 2016 brukte vi Forandringsfabrikken som eksempel basert på at kommunen hadde positiv erfaring med dem. Bakgrunnen for at Forandringsfabrikken ble nevnt som et eksempel, var at Arendal kommune på den tiden ikke hadde gode systemer for brukermedvirkning i barneverntjenesten, skriver presseansvarlig i PwC, Janna Myerscough Aarvik, til Psykologisk.no.
Og fortsetter:
– Mange kommuner var på den tiden involvert i et prosjekt som het «Mitt Liv Barnevern» i regi av Forandringsfabrikken. Vi har ikke hatt noe samarbeid eller annet som skulle tilsi at vi er inhabile når vi nå skal granske Forandringsfabrikken.
Forandringsfabrikken har selv valgt å ikke svare på vår henvendelse i forbindelse med denne saken.