• Nyheter
    • Pluss-innhold
    • Arbeidsliv
    • Psykologi-folk
    • Nye bøker
    • Podkaster og videoer
      • Pia og psyken
      • Psykologlunsj
      • Psykologisk salong
      • Videoer
  • Ideer
    • Ytringer
    • Bokutdrag
    • Spalter
      • Forebygg depresjon med Arne Holte
      • Fra terapirommet med Kirsti Jareg
      • Hverdagspsykologi med Eirik Hørthe
      • Kjærleik & liv med Anne Marie Fosse Teigen
      • Kritisk tenkning med Torstein Låg
      • Menneskets natur med Leif Edward Ottesen Kennair
      • Gutta fra Psykologlunsj
      • Månedens klassiker
  • Aktiviteter
  • Stillinger
  • Bli abonnent
  • Kontakt oss
    • Vil du annonsere?
    • Send innlegg
    • Ansatte
  • Nyheter
    • Pluss-innhold
    • Arbeidsliv
    • Psykologi-folk
    • Nye bøker
    • Podkaster og videoer
      • Pia og psyken
      • Psykologlunsj
      • Psykologisk salong
      • Videoer
  • Ideer
    • Ytringer
    • Bokutdrag
    • Spalter
      • Forebygg depresjon med Arne Holte
      • Fra terapirommet med Kirsti Jareg
      • Hverdagspsykologi med Eirik Hørthe
      • Kjærleik & liv med Anne Marie Fosse Teigen
      • Kritisk tenkning med Torstein Låg
      • Menneskets natur med Leif Edward Ottesen Kennair
      • Gutta fra Psykologlunsj
      • Månedens klassiker
  • Aktiviteter
  • Stillinger
  • Bli abonnent
  • Kontakt oss
    • Vil du annonsere?
    • Send innlegg
    • Ansatte
Arbeidsliv

Hvordan takler ansatte en destruktiv sjef?

Har ansattes egenskaper noe å si for hvordan de mestrer en fraværende og utydelig sjef? Svaret var ja i en studie av norske arbeidstakere.

DÅRLIG LEDELSE: Mestringstro på jobben kan redusere skadene av dårlig ledelse, ifølge en ny studie fra Universitetet i Bergen. Foto: Elnur / Adobe Stock.

Ingrid Schou

Sist oppdatert: 13.11.19  |  Publisert: 19.03.19

Det var bachelorstudentene i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitet i Bergen, Ingrid Kjølberg Evensen, Emilie Orlien og Gyda Flaaten Motzfeldt, som ønsket å se nærmere på hvordan ansattes personlige egenskaper spiller inn i møtet med en destruktiv sjef.

Forskningsartikkelen ble skrevet i samråd med professor Anders Skogstad og stipendiat Kari Wik Ågotnes fra Institutt for samfunnspsykologi ved Universitetet i Bergen. Denne er nå publisert i Scandinavian Psychologist: «Betydningen av individuelle kjennetegn i møte med laissez-faire-ledelse».

Passiv form for destruktiv ledelse

Forfatterne brukte data fra en spørreundersøkelse utført blant norske arbeidstakere. De så på en passiv form for destruktiv ledelse, såkalt laissez-faire-ledelse, der sjefene lar det skure og gå, er utydelige og fraværende. Deretter så de på hvordan den ansatte møtte denne typen ledelse.

Er det slik at de ansattes egenskaper kan spille inn på opplevelsen av uklarhet i jobbsituasjonen? Hvordan påvirker de troen på at en mestrer arbeidsoppgavene, og følelsen av å være egnet for jobben? Dette var spørsmål som forskerne ønsket svar på i studien.

– Laissez-faire-ledelse forbindes med en rekke negative følger for arbeidsplassen. For å fremme en god jobbsituasjon må en finne og forhindre de faktorene som fører til mistrivsel. Vi ønsket å gå videre innenfor destruktiv ledelse, og undersøke hvilke forhold som potensielt kan motvirke de negative konsekvensene av laissez-faire-ledelse, sier Kari Wik Ågotnes til Psykologisk.no.

Hun forteller at de ønsket å se situasjonen fra de ansattes side.

– Vi ønsket å finne ut om passiv destruktiv ledelse har den samme effekten på alle arbeidstakere, eller om det er slik at noen er bedre rustet. Studien viser at individuelle egenskaper hos arbeidstakerne kan ha betydning, sier hun.

Har negative følger på jobb

Enkelte ansatte kan leve godt med at sjefen er fraværende. Wik Ågotnes forteller at det spesielt gjelder ansatte som har troen på seg selv, føler at de mestrer jobben og vet hva de skal gjøre.

– Da foretrekker en kanskje en leder som ikke nødvendigvis henger over en hele tiden, sier hun.

Laissez-faire-ledelse, derimot, defineres som fravær av ledelse når den ansatte faktisk har behov for hjelp og trenger veiledning.

– Vår studie tyder på at denne typen ledelse fører til økt grad av rollestress og rolleuklarhet. Tidligere forskning har knyttet laissez-faire-ledelse til økt grad av konflikt med kollegaer på jobben, redusert effektivitet og lavere tilfredshet på jobb. Det er også en sammenheng med økt grad av mobbing. Det fører igjen til dårligere helse og emosjonell utmattelse. Listen fortsetter, sier hun.

Wik Ågotnes forteller at det tidligere har vært mest fokus hva som er optimal ledelse, og ikke nødvendigvis på hvilken type ledelse som faktisk utføres ute på arbeidsplassene. Forskere har typisk vært interesserte i den aktive siden av destruktivt lederskap: Den tyranniske sjefen har nok måttet stå opp for handlingene sine. Den trakasserende har ofte blitt tatt tak i. Sjefen som derimot er inaktiv og fraværende, har ikke blitt forsket på i samme grad.

– Det kan ha noe med at den aktivt destruktive lederen er lettere å fange opp, sier Wik Ågotnes.

Mestringstro har beskyttende effekt

Ifølge studien er en av hovedoppgavene til en sjef å avklare hvilke roller de ansatte har. Sjefen skal i tillegg være klar på hvilke mål en forsøker å oppnå, og delegere ansvar. Wik Ågotnes forteller at uklarhet rundt dette kan føre til stress, lavere organisasjonstilhørighet, jobbtilfredshet og arbeidsinnsats, og et høyere ønske om å slutte i jobben.

– Når det gjelder årsaker til rolleuklarhet, har det vært mer fokus på forhold ved arbeidsmiljøet enn på de individuelle forskjellene.

Den nye studien viser at selvopplevd mestringstro i jobben kan redusere opplevelsen av rolleuklarhet, og dermed konsekvensene av laissez-faire-ledelse.

– De som oppgir at de har sterk tro på seg selv, og at de mestrer jobben, melder også om mindre uklarhet knyttet til jobben.

Høy yrkesmessig mestringstro hos den ansatte fungerte dermed som en buffer mot skadelige virkninger av laissez-faire-ledelse. Men selv om effekten ble mindre, forsvant den likevel ikke helt.

– Vi bør tenke både på å styrke troen på egen mestring blant medarbeiderne og på å forhindre denne typen ledelse, sier Wik Ågotnes.

Hvor ligger ansvaret?

Hun sier at organisasjonen som helhet har ansvar for å forhindre destruktiv ledelse på arbeidsplassen.

– Hvis en medarbeider opplever at han eller hun blir utsatt for destruktiv ledelse, så bør en gi beskjed til organisasjonen. En kan eventuelt ta det opp direkte med lederen i en medarbeidersamtale, eller gå til en tillitsvalgt. Da bør det tydeliggjøres at en har et behov som trenger oppfølging.

Kari Wik Ågotnes poengterer at det til enhver tid er sjefen som har det overordnede ansvaret for å lede de ansatte på best mulig måte.

– Vi fokuserer på de individuelle forskjellene hos arbeidstakerne i vår forskningsartikkel, men det vil alltid være lederen som sitter med ansvaret for å unngå laissez-faire-ledelse og følgene det får, avslutter Wik Ågotnes.

Vil du vite mer om ansatte i møtet med en destruktiv leder? Les artikkelen «Betydningen av individuelle kjennetegn i møte med laissez-faire-ledelse» i Scandinavian Psychologist.

Redaksjonen anbefaler

Det som ikke dreper deg, gjør deg ikke sterkere. Det gjør deg bare hardere

  • Hverdagspsykologi med Eirik Hørthe, Pluss

Gode mennesker har et personlighetstrekk til felles

  • Nyheter, Pluss

Frykten for å stamme fikk han til å besvime på scenen

  • Nye bøker, Pluss

Karl-Vidar Lende fikk angstanfall på scenen: – Det skumleste var at ingen merket det

  • Nyheter, Pluss

– Smerten du unngår, skaper bare mer smerte på sikt

  • Nyheter, Pluss

Skillet mellom ungdom og sykdom forsvinner

  • Nyheter, Pluss

I årevis har han drevet psykedelisk terapi i det skjulte

  • Nyheter, Pluss

Hypomani: En langvarig lykke med mørke skyggesider

  • Nyheter, Pluss

Frykten for avvisning skaper dårlige partnervalg: – De ser ikke mønstrene

  • Nyheter, Pluss

– Like mye som emosjonelt ustabile personer misforstår andre, misforstår andre dem

  • Nyheter, Pluss

Gaslighting – en psykologisk teknikk for å destabilisere noens forstand og virkelighets­forståelse

  • Hverdagspsykologi med Eirik Hørthe, Pluss

Opplevde gjespende behandler: Helt greit eller sosialt uhørt?

  • Nyheter, Pluss

Føler du deg konstant sliten? Kanskje hviler du på feil måte

  • Nye bøker, Nyheter, Pluss

Dette er de ti personlighets­forstyrrelsene. Men snart forsvinner diagnosene

  • Nyheter, Pluss

Bivirkninger av ADHD-medisin: – Jeg visnet bort og ble et skall av meg selv

  • Nyheter, Pluss

Highasakite-Ingrid: – Jeg har vært god på å lage noe fint ut av noe vondt

  • Nyheter, Pluss

Bipolar type 1 og 2: Ulike lidelser, men lignende løsninger

  • Nyheter, Pluss

Økning i ADHD-diagnoser, mener FHI: Norsk spesialist reagerer på analysen

  • Nyheter, Pluss

Sykelig narsissisme: – Jeg tenker at det er en selvfølelse på speed

  • Nyheter, Pluss

I møtet med selvmord valgte Rebekka åpenhet

  • Nyheter, Pluss

Skal du ansette? Disse personlighets­trekkene bør du være oppmerksom på

  • Arbeidsliv, Nyheter, Organisasjonspsykologi, Pluss

Symptomer på emosjonelt ustabil personlighets­forstyrrelse kan ligge til familien

  • Nyheter, Pluss

Mener denne ballen kan revolusjonere behandling av psykiske lidelser

  • Nyheter, Pluss

Vi har en tendens til å ignorere kroppen når vi snakker om psykologi

  • Hverdagspsykologi med Eirik Hørthe, Pluss

Et hjerte må bæres i et annet hjerte for å vokse seg sterkere

  • Hverdagspsykologi med Eirik Hørthe, Pluss

Nyutdannet psykolog: – Det kom til et punkt hvor jeg druknet i pasienter

  • Nyheter, Pluss

Kvinner er oftere «ondsinnet utro» enn menn, ifølge studie

  • Nyheter, Pluss

Traumer eller ikke traumer – hvor går grensa?

  • Nyheter, Pluss

Hvorfor blir noen med ADHD først diagnostisert i voksen alder?

  • Nyheter, Pluss

Ut av depresjon: – Slik snur du den destruktive sirkelen

  • Nye bøker, Nyheter, Pluss

Siste saker

Sammenligner atferdsterapi mot autisme med konverteringsterapi

  • Nyheter, Pluss

Slik vil hun endre Psykolog­foreningen: – Vi må si kraftig fra når pasienttilbudet trues

  • Nyheter, Pluss

Nervesystemet: Samtalen mellom tarm og hjerne

  • Ytringer

Han skriver bøker så du kan drive egenterapi

  • Nyheter, Pluss

Depresjon gjennom livet øker faren for demens

  • Nyheter, Pluss

Mange menn lider i stillhet bak kule fasader. I verste fall tar en av dem livet sitt

  • Nyheter, Pluss

Lavkarbo kobles til depressive symptomer

  • Nyheter, Pluss

De to mest unyttige tingene å bekymre seg for, ifølge psykiater

  • Nyheter, Pluss

Derfor er det så vanskelig å behandle stress

  • Nyheter, Pluss

Psykologen som forlot Meta: – Ekspertgruppen var bare vinduspynt

  • Nyheter, Pluss

Vi ser – og det forplikter

  • Ytringer

Systematisk bruker­medvirkning forutsetter at ulike perspektiver høres

  • Ytringer

Den sosiale masken: Når du mister deg selv i rollen du spiller for andre

  • Nyheter, Pluss

Når det blir viktigere å få rett enn å forstå

  • Ytringer

Frp-politiker langer ut mot ekspert: – Burde ta en titt i speilet

  • Nyheter, Pluss

Mange føler seg ekstra alene i ferien – dette kan du gjøre

  • Nyheter, Pluss

Fortsatt ubesvart

  • Ytringer

Tech som terapi? Derfor stoler stadig flere på klokken og ringen for å unngå utbrenthet

  • Nyheter, Pluss

Nervesystemet: Refleksen som ble et liv

  • Ytringer

Er det vanskelig å få barna til å sove på sommerferie? Her er søvnekspertenes råd

  • Nyheter, Pluss

Når hjernen bremser: Hvorfor depresjon ikke bare handler om tristhet

  • Ytringer

Sammenbruddet hennes avslørte både ADHD, autisme og systemets blindsoner

  • Nyheter, Pluss

Det er særlig ett råd psykologen sjelden klarer å følge selv

  • Nyheter, Pluss

Skole, skjerm og stress – kan yoga være løsningen?

  • Nyheter, Pluss

Mest lest

– Den vanligste personlighets­forstyrrelsen er lettest å overse

    Visse livsstiler øker faren for demens betraktelig

      – Psykisk vold dreper kjærlighet

        Gaslighting: – En ondskapsfull teknikk for å ta kontroll over et annet menneske

          Slik utnytter narsissisten din emosjonelle intelligens

            Sinte voksne barn

              Oppdaget mulig årsak til emosjonelt ustabil personlighets­forstyrrelse

                Nevroforsker om ADHD-diagnosen: – Det er ikke en enhetlig tilstand

                  Dette skjer med oss når vi opplever det mystiske fenomenet dissosiasjon

                    En bestemt oppførsel hos barn kan være tegn på senere angstlidelse

                      Hva skal til for å komme over et traume?

                        Dette er den skjulte formen for narsissisme

                          Slik er kjærlighetslivet med en narsissist

                            De tre søylene for god psykisk helse

                              Pia la om kostholdet og ble kvitt angsten

                                Tegnene på at du sliter med kronisk stress

                                  Med én enkel påstand kan du nå avsløre om noen lyver

                                    Tre faktorer kan svært presist forutsi psykiske lidelser

                                      Nye følelsesfunn i dypet av høysensitive hjerner

                                        Narsissisme – kan du holde ut?

                                          Hvorfor er det så vanskelig å gjøre det slutt?

                                            Noen personlighetstrekk beskytter mot demens – andre øker faren

                                              Emosjonelt intelligente foreldre blir oftere utbrent, antyder ny studie. Det kan skade foreldreevnen deres, mener forskerne

                                                Er du et A- eller B-menneske? Det henger sammen med personligheten din

                                                  Meld deg på nyhetsbrev fra Psykologisk.no

                                                  • Psykologisk.no AS​
                                                    C. J. Hambros plass 5
                                                    0164 Oslo
                                                    912 389 782 MVA
                                                  • Tips oss
                                                  • Kundeservice
                                                  • Skriv innlegg
                                                  • Bli annonsør
                                                  • Redaksjon
                                                  • Personvern
                                                  • Ansvarlig redaktør
                                                    Pål Johan Karlsen
                                                  • Nyhetsredaktør
                                                    Jonas Hartford Sundquist
                                                  • Administrasjons­sjef
                                                    Vera Thorvarsdottir
                                                  Facebook-f Twitter Linkedin

                                                  Psykologisk.no er medlem av Mediebedriftenes Landsforening og Fagpressen, og arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.

                                                  Kopibeskyttet © 2025